《课程资源的收集与使用路径》(技能提升-园所管理--综合)_哔哩哔哩_bilibili
《课程资源的收集与使用路径》(技能提升-园所管理--综合),视频播放量42、弹幕量0、点赞数0、投硬币枚数0、收藏人数0、转发人数0,视频作者bili_75596943242,作者简介,相关视频:《幼儿用餐环节保育老师的角色:以小班午餐环节为例》(技能提升-园所管理--综合),《保教常规工作——保育老师是如何做到保教结合的(下)》(技能提升-园所管理--综合),《幼儿用餐环节保育老师的角色:以中班午餐环节为例》(技能提升-园所管理--综合),《活动四:神秘设备大探险(谈话活动)》(技能提升-园所管理--教学游戏化),《玩绳》《运粮》(技能提升-园所管理--区域游戏),《活动三:大家来投票(社会交往)》(技能提升-园所管理--教学游戏化),《常州银河幼儿园大班区域活动》(技能提升-必修课课程-必修表课程-必修课课程),《保教常规工作——保育老师是如何做到保教结合的(中)》(技能提升-园所管理--综合),《走进“观察-解读”》(手把手教你如何观察和解读幼儿的行为),《跳一跳》(领域课程-健康-运动课程-身体移动)
![企业资源整合 - MBA智库百科 企业资源整合 - MBA智库百科](https://119.pixiaobao.com/zdmsl_image/jietu/jt_227235.png)
企业资源整合是一个为长远利益而实现的战略决策,随着市场的变化情况与发展,企业的各种资源必须随之整合与优化,这需要极强的战略协调能力。企业必须设立动态战略综合指标,及时调控企业的资源能力,从而完善企业的战略。任何一个企业资源再多也还是有限的,企业不仅应拥有资源,而且还要具备充分利用外部资源的能力,使社会资源能更多更好地为本企业的发展服务。一些企业没有厂房,没有机器设备,甚至没有自己的员工,同样能生产出产品。当然并不是真正的没有,而是充分利用了社会上的资源,进行了虚拟研发、虚拟营销、虚拟运输以及虚拟分配(指股权、期权制)等。有的企业进行脑体分离,企业仅拥有组织经营生产的人员,几间办公室而已,却利用外部的土地、厂房、社会上的技术人员、管理人员、劳动力、原材料等生产出大量的产品。所以,在营销策划过程中必须时刻提醒自己要开阔视野,充分利用广泛的社会资源。