《系统集成项目管理工程师》必背100题_集成项目经理练习-CSDN博客
文章浏览阅读2k次。1.项目的特点有哪些?(1)临时性:指每个项目有明确的开始和结束日期。(2)独特性:独特的产品服务或成果。(3)渐进明细:项目的成果性目标是逐步完成的。2.项目的组织方式有哪些?分别具有什么优缺点?(1)职能型组织优点是便于交流、责权清晰。缺点是职能利益优先于项目、部门间协调难度大。(2)项目型组织优点是结构和目标单一、责权分明。缺点是管理成本高、资源配置效率低、不利于沟通、员工缺乏事业上的连续和保障。(3)矩阵型组织优点是项目经理负责制、最大限度的利用稀缺资源_集成项目经理练习
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