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各位朋友,今天咱们来聊聊人力资源与企业战略相结合这个重要话题!你想想,企业战略就像一艘大船的航行方向,而人力资源就是船上的动力系统。首先,要深入了解企业战略。知道企业要往哪儿去,目标是什么。然后,根据战略规划人力需求。是需要创新型人才,还是经验丰富的老手?接着,通过招聘、培训,为企业组建合适的团队。在绩效考核方面,要与战略目标挂钩,让员工的努力都朝着战略方向前进。比如说,一家科技企业要拓展新市场,,视频播放量26、弹幕量0、点赞数1、投硬币枚数0、收藏人数1、转发人数0,视频作者摆渡人桀叔,作者简介高级人力资源管理师 10年上市公司人力资源管理经验 6年高级猎头顾问经验 组织规划/招聘配置/干部管理/人才发展/薪酬绩效,相关视频:业务扩张,组织能力先行,华为战略管理流程-DSTE,员工激励,如何激发员工的潜力,做到这些,绩效考核结果才客观,自我提升,成为梦想中的自己,这是员工真正需要的-任职资格体系,华为战略管理的四项基本原则,如何有效实施IDP计划,快速了解人力资源管理十大体系,如何做好人力资源战略规划,理念和框架大揭秘!